業界環境や顧客ニーズが大きく変化する中、自社の強みを活かしながらより将来性のある事業へ転換すべく、事業構造改革に取り組んでいる富士ソフト。構造改革を推進するにあたって求められたのが経営情報を正確かつ迅速に把握するための情報基盤の構築だった。本レポートでは会計システムの刷新とビジネス・インテリジェンス（BI）の導入により、業務効率化と経営数値の見える化、経営の意思決定の高度化を実現した同社の取り組みに迫ります。
ホワイトペーパー
業界環境や顧客ニーズが大きく変化する中、自社の強みを活かしながらより将来性のある事業へ転換すべく、事業構造改革に取り組んでいる富士ソフト。構造改革を推進するにあたって求められたのが経営情報を正確かつ迅速に把握するための情報基盤の構築だった。本レポートでは会計システムの刷新とビジネス・インテリジェンス（BI）の導入により、業務効率化と経営数値の見える化、経営の意思決定の高度化を実現した同社の取り組みに迫ります。
生成AI脅威と運用負荷に悩む企業へ。パロアルト×JBCCが示す統合セキュリティの現実解
なぜAIエージェントはPoCで停滞するのか？ 本番稼働を実現する統合アプローチを解説
製造業の情報漏洩をどう防ぐ？CADデータ・USB運用・ネットワーク分離環境のセキュリティ強化を解説
なぜAIは“何を聞いても同じ答え”しか返さないのか──データ整備で突破口を開く
生成AI活用は進んだか？4つの指標で自社の現在地を診断