様々な理由により混迷の時代を迎えた現在、世界中の企業が不安定なビジネス環境に苦しんでいる。具体的には、サプライチェーンの圧力、インフレ、スキルギャップなど、数多くの問題が山積しており、乗り越えるためには十分な戦略的な投資と入念な計画が必要となる。このため大企業はもちろんのこと、あらゆる面でリソースに余裕のない中堅中小企業にはなおさら厳しい状況にあると言えるだろう。しかし、こうした厳しい状況を切り抜け、業績を伸ばしている中堅企業もまた多数存在している。
本資料では、中堅企業の主要な差別化要因を把握するべく実施した調査の結果を紐解きつつ、他社がそこから学ぶべき教訓について解説している。また、調査情報に基づいて作成された成長ガイドには、 “明確かつ実践的な8つの提言”が記載されており、成長への長期的な計画を立てるためのアクションプランとして役立つ内容となっている。ぜひ社内で共有してみてはいかがだろうか。
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