なぜ「横断プロジェクト」は“どんぶり勘定”になりやすいのか--成功の秘訣、クラウドERP

なぜ「横断プロジェクト」は“どんぶり勘定”になりやすいのか--成功の秘訣、クラウドERP

プロジェクトや案件単位で業務を行う企業は多い。例えばITや広告業界。その成功のため欠かせない要素に、収支や損益の正確な管理がある。

本資料は、プロジェクトが“どんぶり勘定”に陥り失敗しないためのノウハウを、販売管理と財務会計が一体化したクラウド型ERPサービス「NetSuite」の活用を通して解説している。

チームのメンバーが社内・社外混成で社内ERPシステムが使えない場合、売上や経費、原価などを、やむなくExcelなどで管理することも多い。それでは正確性や即時性に欠けてしまうのが実情であり、「NetSuite」は、こうした際に効果を発揮する。資料では、矢野経済研究所によるレポート、導入企業の成功事例も紹介している。

詳細はぜひダウンロードの上ご覧いただきたい。