最近、新聞を読むと、老舗企業やベンチャー企業、そして大企業でも不祥事を起こしたという記
事を目にする。このような企業は、りっぱな経営理念や内部統制システムをもっているはずである。
それでも不祥事が起こるのは何故か、と考えている時、ある雑誌のエッセイに触れて、目から鱗が
落ちた。
「不祥事を起こす企業には、“魔物”が住みついている。魔物が好んで住むのは、売上や利益の
帳尻合わせに明け暮れているうちに、“顧客不在”になってしまった企業である。」
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
最近、新聞を読むと、老舗企業やベンチャー企業、そして大企業でも不祥事を起こしたという記
事を目にする。このような企業は、りっぱな経営理念や内部統制システムをもっているはずである。
それでも不祥事が起こるのは何故か、と考えている時、ある雑誌のエッセイに触れて、目から鱗が
落ちた。
「不祥事を起こす企業には、“魔物”が住みついている。魔物が好んで住むのは、売上や利益の
帳尻合わせに明け暮れているうちに、“顧客不在”になってしまった企業である。」
AI活用の「自律型IT」を阻む5つの障壁とは？ 先進企業の活用戦略を解説
IT投資を成果につなげるには──成果創出を加速する組織とIT基盤のつくり方
AI、全社に広げられていますか？ まずは「セキュリティ・統制の壁」の克服を
ランサムウェアで止まらない基幹業務へ--クラウド選定で見るべき4つの要点
AIファクトリー成功の鍵はインフラにあり！ 統合型冷却・電力基盤が求められる理由