S&OPとは売上/収益を最大化することを狙いとして、事業計画を、販売/マーケティング/業務計画と継続的に調整/修正していくための仕組みである。
そのために以下の取り組みを通じて実現します。
-サプライチェーン全体(組織間)を跨る、予算とオペレーションの計画の同期化
-各プレイヤー間で同意がとれ、一元管理化された計画
-シナリオ分析によるリスク管理
詳しくは資料をダウンロード下さい。
ホワイトペーパー
Google Cloud が示す、プロトタイプで終わらせない「マルチ エージェント」構築・運用ガイド
AI活用の「自律型IT」を阻む5つの障壁とは? 先進企業の活用戦略を解説
IT投資を成果につなげるには──成果創出を加速する組織とIT基盤のつくり方
AI、全社に広げられていますか? まずは「セキュリティ・統制の壁」の克服を
ランサムウェアで止まらない基幹業務へ--クラウド選定で見るべき4つの要点