ホワイトペーパー

「IT以外」も含む革新プロジェクト、成功のさせ方は?「情報ガバナンス実践手法」を例に調査会社が類型化

日本ヒューレット・パッカード株式会社(Vertica事業部) 2015年10月15日

ITが主導する改革プロジェクトは多くの場合、「非IT」の領域を巻き込むことに大きな困難が生じ、実現を阻む壁となる。例えば金融機関における IT 管理者にとって、法令順守(情報ガバナンス)は明らかに最優先の課題であるものの、成功させるには複数の要件が存在する。

そういった意味で、本資料は非常に興味深いものだ。米国IT専門リサーチ会社ESG(Enterprise Strategy Group)は、特に高度なガバナンス/コンプライアンスが求められる金融業界における情報の管理ルールを明確したうえで、必要なテクノロジー、情報ガバナンス実践のための組織の動かし方について、次のように手順をまとめている。

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