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ホワイトペーパー
在庫予測と効率的な流通計画はメーカーの生命線だ。モノのサービス化が叫ばれるなか、アフターサービスも含めて、ますます需要予測と在庫の最適化、調達/補充計画の適正化が求められるようになった。
小型旅客機で存在感を放つブラジルの航空機メーカー、エンブラエル(Embraer)もそんな課題に直面した企業だ。同社は、40年以上にわたって社用機や座席数120未満の旅客機を製造してきたが、部品サービスに対する需要が急増するなか、既存のERPシステムとレガシーアプリケーションでは対応できなくなった。
そんなか採用したのがセンサー情報などを駆使して、需要を予測し、流通計画を最適化できるSPM(サービスパーツ管理)ソリューションだ。これにより同社は、旅客機の部品在庫を12.5%削減し、サービスレベルを改善しながら在庫回転数を35%向上させた。
本資料は、エンブラエルが取り組んだ需要予測と在庫最適化をまとめた事例パンフレットだ。成功のポイントとソリューションのメリットがコンパクトにまとめられているので、ぜひ参考にしてほしい。
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