【コンサルティング事例】流通・小売業　被買収企業の情報システムデューデリジェンス事例

多店舗展開を進め成長を加速させたい家電小売店Ｎ社は、
同業のＧ社を買収後、Ｇ社の情報システムを活用し更なる店舗数拡大を検討している。

Ｇ社は知名度もあり財務体質も安定していたが、「現状の情報システムが今後の戦略に適合したものであるか」、「必要な機能が網羅されているか」などはＮ社にとって未知数であった。

そこでＮ社の取締役Ｘ氏は、Ｇ社の現状の情報システムのデューディリジェンスを弊社に依頼してきました。
調査の結果、Ｇ社の現在の情報システムでは、描いている戦略が実行できないことが明らかになってきた。

http://www.asckk.co.jp/casestudybl/index.php?ID=24

※添付PDFは実際のシステムレビュー報告書の一部抜粋です。