A社は、OA機器、携帯電話等を販売する企業です。社員数も1000人前後と多く、かつ、
その販売パーナーの企業数も100社を超えています。月次の営業成績の集計のための打ち合わせともなれば、各営業拠点から多くの社員が本社に出張でやってきていました。また、
新商品の社内外に対するトレーニング、クレーム処理と頻繁なコミュニケーションが発生する環境にありました。こんなA社がWEB会議を導入した経緯、その結果についてみていきます。
ホワイトペーパー
ガートナーが解説、AI時代の戦略的コスト最適化
AI 導入の壁「プロンプト疲れ」解消、組織の全体知を活かす Google Workspace 活用法
サイバーリスクは経営の最重要課題へ。取締役会に求められるインシデント対応の実践ガイド
なぜAIは定着しないのか？ 全社活用を阻む3つの壁を突破し、業務の中で自然に動く仕組みを作るには
標的型攻撃メール訓練、"送って終わり"にしないための進め方