ビジネス推進、なぜITは相談をうけなかったのか？発言力をたかめるために必要なこと

ビジネス推進、なぜITは相談をうけなかったのか？発言力をたかめるために必要なこと

企業のビジネス推進において、もはやITを前提としないわけにはいかなくなっています。
デジタルが牽引するネットワーク化された世界では顧客に訴求する上で情報インフラが大きな役割を担います。

そしてクラウドを活用するために、IT部門内だけでなく他の業務部門との綿密な連携と意思の疎通が重要です。ITリーダーは技術面で自身のチームを指揮しながら、他部門の目標達成のために協力をしなくてはなりません。それが実現して初めて組織的意志決定において重要な役割を果たせるようになるのです。

こうした変化により、従来型の受け身のITマネージャーは信頼できるテクノロジー・アドバイザーへと役割を変え
ビジネスの長期的な運用と成功に力を注ぐことができるのです。

本書では4つの中核的事業部門である財務、マーケティング、オペレーション、人事にハイブリッド・クラウドの意義を話す際の手がかりとなる情報提供します。