本資料は3Dプリンタの導入により、ビジネスモデルを大きく変えることに成功した事例を紹介しています。
あるメーカーでは顧客から提供される設計図や部材などをもとに、試作品の開発・承認を経て始めて量産化を行っていました。しかし、それではこれまで培った自社のノウハウ・アイデアを売り込むことができず、下請け仕事からの脱却ができない、という課題感を持っていました。
そこで、自社の経験を活かした提案型のビジネスモデルを確立するために、アイデアをすぐに形にできる3Dプリンタを導入した。その結果どのような、成功を収めたのか。
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