「デジタル変革」が全産業にとって不可欠な取り組みであることは、もはや否定しようがない。しかし一方で、それを成功に導く方法論が確立されていないというのも事実だ。本資料は、その方法論の1つとして「アジャイル・インテグレーション」を取り上げ、有効性を解説している。
Red Hatは、アジャイル・インテグレーションに関する調査を、北米、EMEA、およびアジア太平洋 (AP) で500 人以上を雇用する会社におけるアジャイル開発戦略の意思決定者300人を対象に実施した。その一例を紹介すると、成功している企業はAPIの開発を重視しており、内部APIに加え、イベント主導型API、外部 API、およびサードパーティー開発者の使用に課金するAPIについても専門性を有している。これにより、システムおよびサービスの統合を図り、競合企業との差別化を進めているのだ。
デジタルサービスを迅速に開発、デリバリーするアジャイル開発は、デジタル変革には欠かせない戦略の1つだ。しかし、ここでも成功している企業とそうでない企業が共存している。本資料では、双方のタイプをさまざまな切り口から比較し、成功している企業の戦略面からの特徴を抽出、解説している。
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