中堅企業のひとり情シスの仕事が激変？！「年度カレンダー」の効果と作成方法を知る

中堅企業のひとり情シスの仕事が激変？！「年度カレンダー」の効果と作成方法を知る

いまや中堅企業といえども、大企業と同じレベルの管理が求められるようになっている。例えば、IT予算は年度計画で検討され、部門間の手続きを経て執行されることになる。しかしながら大企業と中堅企業との間で大きな差があるのが人的リソースだ。ひとり報シスや少人数情シスが一般的な中堅企業では、限られたリソースでさまざまな仕事をしなくてはならいのである。そこで本資料では、中堅企業の情シスが、場当たり的な仕事から計画的な仕事に変えていくために欠かせない、「年度カレンダー」の作成とその活用方法について解説している。ぜひ一読のうえ、自社の競争力を向上させる情シスになるための第一歩を踏み出していただきたい。