企業は新製品やブランド創出・人材確保のため何を為すべきか？「動的ワークフォース」で考える--食品・飲料業界での考察
いま多くの業界・企業が直面している課題の代表的なものが利益率の低下です。例えば食品・飲料業界では、製品の品質保持期限が短くなり、輸送コストが上昇して、生産やサプライチェーンに関わる費用は上昇しています。
こうした中、支出をコントロールしながら、新製品や新ブランドを創造し、優秀な人材を確保するには、まず何が必要となるのか。本資料は、こうした問題について解説し、複雑化するビジネス環境を正確、迅速に把握できるシステムの重要性について解説しています。
事例としては、Dr Pepper Snapple Groupを紹介。同グループでのインフォア製品導入事例を挙げ、課題解決のヒントや具体的な成果を解説しています。
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