将来への予測がますます困難になる中、多くの企業が、どんな状況が訪れても迅速、かつ柔軟に対応できるよう準備し、今後成長できる新たな分野を特定しフォーカスすることを目指している。たとえパンデミックがなかったとしても、企業は常にチャンスを狙うべきだ。昨今の目まぐるしい変化に対応することは、競争の最前線に立つために極めて重要だといえる。
企業のかじ取りを担う経営陣や財務部門は、現在の財務状況をリアルタイムに評価し、迅速に必要な措置を取ることが求められる。新しいビジネスモデルの策定や、買収・分割の活用など次のアクションを起こすには、手動プロセスや不正確さによるビジネスの遅延は許されない。
意思決定者がタイムリーでより正確な情報を手にするため、財務部門にも大きな変革が求められる。以下の資料では、変革の要ともいえる「決算処理の自動化」を実現する5つのベストプラクティスを紹介する。
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