混乱はいつもリスク管理のポリシーや機能の有効性を問うてくる。セキュリティ、リスク、コンプライアンスは、俊敏で協調的な方法を必要とすることが分かる。それによりビジネス成果とリスクを連携させ、優れた財務管理が可能になるため、タイムリーな意思決定へとつながるわけだ。
つまり、企業がリスクに配慮することは、より強力なセキュリティ、内部統制の合理化、優れたリスク認識、効率的な監査、究極的には優れたビジネス上の成果につながる。一方で、経営陣からの支援の欠如など、いくつかの落とし穴も存在する。
この資料では、リスク管理の５つのベストプラクティスとそれを実践するステップを紹介する。小・中規模のプロジェクトから始める、ERP、SCM、HCMなどのアプリケーションのリスク自動化機能を活用するなど実践的なものばかりだ。ぜひ内容を確認していただきたい
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