新卒を大量に採用し、終身雇用、年功序列で組織の人材をマネジメントしていく従来型の雇用制度が崩壊しようとしている。それとともに大きく変化してきたのが組織や業務そのものの在り方だ。組織や業務が変わると、それを支えるITのあり方も大きく変化する。変化が激しく、予測不可能な時代の中で、企業の経営層やIT部門は意識改革が求められているといっていい。経営層やIT部門は今後、どのような組織作り、IT改革を推進していけばよいのか。本資料では、「99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ」の著者で、個人の働き方や企業の組織改革を支援してきたアイデミー取締役COOの河野英太郎氏が、これからの組織づくりのヒントを解説する。