「意思決定のリエンジニアリング」を目指すD&Aリーダーが取るべき5つのアクション

「意思決定のリエンジニアリング」を目指すD&Aリーダーが取るべき5つのアクション

どんなリーダーも「効果的な意思決定を下して競争優位へと変える」ことを望んでいる。しかし、新型コロナウィルスへの対応からも明らかなように、意思決定のあり方は複雑化し、先を見通すことがますます難しくなっている。そんななか、ガートナーが提案するのが「意思決定のリエンジニアリング」だ。データとアナリティクス(D&A)を活用して、さまざまな事象を把握しながら、D&Aリーダーを中心としたデータドリブンな組織を目指し、企業競争力を高めていく。では具体的にどう取り組みをスタートし、拡大していけばよいのか。本資料では、リーダーが競争優位性を高めるために人、機械、データ、アナリティクスをどう活用すればよいのか、D&Aリーダーが取るべき5つのアクションを解説している。