激変する社会情勢に伴い、ビジネスモデルを組み立てるためには、単に新しいテクノロジーを追加するだけでは不十分であり、テクノロジーによる変革が戦略的に遂行され、組織全体へと拡大することが必要となっている。「ニューノーマル」というディストラプションが起きつつある中、ガートナーは企業がディスラプションの中で成功を収めるためには「ビジネス・コンポーザビリティ」を採用すべきだと提言した。ビジネス・コンポーザビリティとは、ビジネスニーズの変化に合わせて組織が迅速に革新・適応できるようにするマインドセット、テクノロジー、ビジネス運営スキルを指す。ビジネス・コンポーザビリティを高めるには具体的にどうすればいいのか。以下の資料では、グローバルでのCIO／エグゼクティブを対象にした調査を踏まえて、自社のビジネス・コンポーザビリティを評価する手法と評価後におけるアクションプランの策定方法を紹介する。