ワークライフ・バランス実現の第一人者 小室 淑恵氏が語る「柔軟性のある働き方で人材確保する方法」

ワークライフ・バランス実現の第一人者 小室 淑恵氏が語る「柔軟性のある働き方で人材確保する方法」

「毎週月曜日の朝礼」や「週次の定例ミーティング」などが当たり前になっている組織は多いものだ。このような定期会議は、「決まり事だから」「慣例だから」という理由だけで行われていることが多い。それにも関わらず、内容によっては、同じ時間・同じ場所にいることを前提とする必要がないものも多くある。

生産的な働き方を実現するには、時間、場所にとらわれることなく従業員が能力を発揮できるための環境をつくることが重要である。働く時間や場所に制約のあるコミュニケーションが前提になっていては、一人ひとりのパフォーマンスの低下はもちろん、能力のある海外人材の採用機会を逃したり、育児や介護を抱える有能な従業員の活躍の場を潰してまうことにもなりかねない。一人ひとりがパフォーマンスを発揮できる働き方、組織とはどのような環境なのだろうか？
本資料では、日本におけるワークライフ・バランス実現の第一人者である小室 淑恵氏が「柔軟性のある働き方で人材確保する方法」を分かりやすく解説する。働く人を「時間」と「場所」の制約から解き放つ方法をぜひ参考にしてほしい。