持続可能性の実現には、トップダウンによる取り組みが欠かせず、企業の使命、ビジョン、価値、慣習に持続可能性を組み込む必要がある。そして成果を上げるには、本物の再編が必要だ。その覚悟がなければ、空虚な美辞麗句でしかない。では、企業は人と社会と地球の健全性にプラスの影響を与えることを目標に、どのように製品モデルとビジネスモデルを刷新していけば良いのか。ここで重要な要素となるのがデジタル活用だ。本資料では、ビジネス戦略の中でも、サプライチェーンに着目し、デジタルを活用した持続可能性の実現をいかに取り組んでいくか、そのヒントを紹介している。