かつてないほど財務リーダーの責任領域は拡大しており、従来の資金管理に加え、テクノロジー戦略、サステナビリティ、サイバーセキュリティへの対応まで求められるようになった 。しかし、現場の実情に目を向けると、老朽化したシステムや分断されたデータが足かせとなり、複雑化するコンプライアンス対応や日々の決算処理に忙殺され、本来注力すべき未来への戦略立案に時間を割けていない企業が少なくない 。山積する業務上の課題を乗り越え、財務部門が単なる管理屋ではなく、組織のイノベーションを牽引する戦略的パートナーへと進化するためには、どのような手を打つべきか 。
本資料では、SAPとOxford Economicsが世界600人の中堅・中小企業幹部を対象に実施した調査結果をもとに、財務部門が直面する現実と解決への道筋を紹介する 。レガシーシステムからの脱却や、AIおよびクラウドERPの活用がいかにして業務効率とリスク管理を両立させるかを紐解き、人事データとの統合などを含む包括的なアプローチが、競争力を維持するうえで不可欠であることを示唆している 。
ホワイトペーパー