本レポートは、韓国の主要O2Oビジネスモデルをピックアップして、サービスやビジネスモデルの特徴と成功要因を分析することを中心としています。
韓国市場は2012年8月にスマートフォン普及率が60%を超え、事業者はインターネットやモバイル環境の変化に迅速に対応し、商品券、クーポン、ポイント、広告などとスマートフォンが結合され、様々なO2Oビジネスが登場している状況です。
日本国内の通信事業者、アプリケーション事業者、ポイント事業者、ローカル広告事業者の方々が、事業アイデアのヒントを得る調査資料としてご活用いただけます。
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【目次】
Executive Summary
1 O2O定義
1-1 O2Oビジネスコンセプト
1-2 O2Oビジネスプラットフォーム
2 韓国O2O市場構成
3 ビジネスおよびサービス事例分析
3-1 商品券および割引券コマース
3-1-1 バーコードモバイル商品券:Gifticon、giftishow、gift U
3-1-2 大型ショッピングモールの専門モール戦略:CJ O Shopping
3-1-3 大型ソーシャルコマース:coupang、Ticket Monster
3-1-4 美容特化ソーシャルコマース:Beauty Time
3-1-5 宿泊、デート、観光のレジャー文化ポータル&ソーシャル割引券:yanolja.com
3-1-6 商品券専門:Ticketnara
3-2ポイントビジネス
3-2-1 クーポン収集によるポイント積立から割引商品モール運営まで:OK Cashbag
3-2-2 ポイントスワッピングから共同ポイントプラットフォームに拡大:Thiat
3-3ローカルマーケティングプラットフォーム
3-3-1 大型ポータルのクーポン事業参入:Naverクーポン、Daum Dangol
3-3-2 位置基盤SNSのクーポン事業参入:SeeOn Shop
3-3-3 オープン広告プラットフォームにクーポン発行ソリューション追加:
SK Planet
3-3-4 ARを連係させた位置基盤ゲームアプリ形式のクーポン発行プラットフォーム:
olleh catch catch
3-3-5 OK Cashbagの姉妹ブランドOK MyshopのAll-in-One戦略:OK Myshop、
Dangol King、Shoptalk、OK Map、PinkyFinger
3-3-6 オープン型マーケティング情報でローカル地図争い:OK Map
3-3-7 ロケーション認識アプリと通話料金バンドルで差別化を図る
ローカルマーケティングプラットフォーム:DingDong
3-3-8 QRコード、NFCモバイルスタンプ:KTモバイルスタンプ
3-3-9 WiFiスポットを活用したローカルマーケティング:Naver、LG U+
3-3-10 AR(拡張現実)屋外マーケティングプラットフォーム
4 主要事業者O2Oカバレッジと市場ポジショニングおよび戦略方向性
4-1 O2Oプラットフォームリーディングカンパニー:SK Marketing & Company、
SK Planet
4-2 ローカルマーケティング事業提携によるNスクリーンマーケティング:KT、Naver
4-3 DingDongアプリを中心にO2O展開:LG U+
4-4 巨大ポータルと巨大SNS運営:DaumのO2O関連動向
4-5 O2Oプラットフォーム予備軍:カカオトークとT-Money
5 韓国O2O市場の成長予測
6インプリケーション
【図表目次】
図目次
[図1-1]マーケットプレイス、広告プラットフォーム、O2Oビジネスの概念比較
[図1-2]O2Oビジネスプラットフォームの範囲
[図1-3]O2Oプラットフォームおよび進化方向
[図2-1]韓国O2O市場構成概念
[図3-1]バーコードモバイル商品券利用手続
[図3-2]CJ O Shopping専門モール構成
[図3-3]ソーシャルコマースcoupangの商品構成
[図3-4]美容関連特化ソーシャルコマース「Beauty Time」サイト構成
[図3-5]yanolja.comサイト構成
[図3-6]Ticketnaraサイト構成
[図3-7]OK Cashbagポイント積立方法
[図3-8]OK Cashbag iPhoneアプリのイメージ
[図3-9]OK Cashbagのオフライン集客誘導サービス
[図3-10]Thiatのポイントスワッピングおよび共同ポイントサービスメニュー
[図3-11]済州エリアモバイルクーポンを提供するMcoufunサイトイメージ
[図3-12]Naverクーポンサービス概要
[図3-13]Naverクーポンセンターサービス概要
[図3-14]SeeOnショップマーケティングチャネル
[図3-15]Hi ThereアプリでのSK Planetクーポン発行イメージ
[図3-16]olleh catch catchサービスイメージ
[図3-17]olleh catch catchクーポンイメージ
[図3-18]OK Myshopのローカルマーケティングチャネル概念図
[図3-19]OK Map
[図3-20]DingDongアプリ概要
[図3-21]DingDongのO2Oパッケージ構成
[図3-22]NFCタグ利用のKTモバイルスタンプの店舗内NFCタッチパネルのイメージ
[図3-23]KTモバイルスタンプを利用したコーヒーショップ提携イベント事例:共同積立
[図3-24]NaverとKTが共同設立したKancommsのWiFi広告イメージ
[図3-25]韓国ソウル汝矣島IFCモールに設置されたAR広告イメージ
[図4-1]SKグループO2Oサービスポジショニング
[図4-2]SKグループO2Oプラットフォームカバレッジ
[図4-3]KT・Naver連合陣営のO2Oサービスポジショニング
[図4-4]KT・Naver連合陣営のO2Oプラットフォームカバレッジ
[図4-5]LG U+のO2Oサービスポジショニング
[図4-6]LG U+のO2Oプラットフォームカバレッジ
[図4-7]DaumのO2Oサービスポジショニング
[図4-8]カカオトーク、T-Money、その他主要なサービスのO2Oサービスポジショニング
[図4-9]カカオトーク「Plusカカとも」のO2O関連機能
[図5-1]韓国モバイル商品券、ソーシャルコマース、ローカルマーケティング市場予測(2009年~2015年)
表目次
[表3-1]OK Myshopサービス内容
[表3-2]DingDongローカルマーケティングソリューション構成
[表4-1]SK関連会社のO2O関連事業役割分担
【レポートの概要】
発行:株式会社ROA Holdings
発刊:2013年1月
判型:ワードA4 カラーコピー印刷 ページ数 74頁
調査・製作 : 株式会社 ROA Holdings
価格:(税込・送料込)
- 99,750 円(印刷版)
- 99,750 円(PDF(CD-ROM))
- 102,900 円(印刷版+PDF(CD-ROM))
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所在地 : 東京都新宿区新宿1-10-5 岡田ビル4F
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その他支店 : ソウル支社
代表者 : 代表取締役社長 李 承 勲 (Steve Lee)
事業内容 : 受託調査、調査レポート発行、年間サービス
専門研究分野 : アジアを中心とした通信産業及びデジタルコンバージェンス産業
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