2013年9月には、ウェアラブルデバイスの中でもスマートウォッチの新製品が次々と
登場しました。
発表も含めると、サムスン電子の「Galaxy Gear」、クアルコムの「Toq」、ソニーの
「SmartWatch SW2」、アディダスの「miCoach Smart RUN」、日産の「NISOMO WATCH」
などです。
大手メーカーが一気にスマートウォッチで競争するのは、これまでになかった現象です。
スマートフォン対応によって明暗が分かれたように、次世代デバイスといわれるウェア
ラブルに対するメーカーの競争はすでに過熱しています。
しかし、多様な製品の登場があっても、消費者の反応はいま一つ熱くなってないようです。
本コラムでは、スマートウォッチ成功の障害要因について分析し、ウェアラブルデバイス
市場胎動期に成功を収めるための戦略立案のヒントを提供しています。
【 目次 】
1 スマートウォッチ新製品ラッシュと冷淡な消費者反応
2 スマートウォッチ成功の障害要因
2-1 革新性を追求しにくい「ウォッチ」
2-2 スマホ低価格化が進む中でのポジション戦略と価格設定の難点
2-3 個人情報利用の温度差によるグローバル基準の難航
3 ウェアラブルデバイス成功のポイント
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