経営戦略の理論の真贋を素早く見極め、みずから経営戦略を構築できるようになるための考え方が習得できます。

中央大学ビジネススクール 2014年10月17日

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本プログラムでは、経営戦略の骨太な思考法を学ぶきっかけを提供します。
ちまたには、玉石混淆の「最新」経営戦略「理論」があふれています。
しかし「最新」だからというだけで、それらをすべて追いかけて消化していくことは、忙しいビジネスマンの方々にとっては、明らかに非効率で時間の無駄です。

そこで、この講座では「最新」をご紹介するのではなく、それらの真贋を素早く見極め、みずから経営戦略を構築できるようになるための「考え方」をみなさんに提供したいと考えています。

本来であれば、このような考え方はMBAコースの2年間で身につけるものですので、この講座ですべてを理解するというのは難しいかもしれませんが、MBAでやっていることが少しでも受講生のみなさまに伝われば幸いです。

本講座は、これからMBAへの進学を予定している方にも役立ちます。
この講座でMBAを体験してください。

●テーマ:MBA体験講座-経営戦略分野-
●定員:20名
●対象者:
短期間で経営戦略の基礎を学びたい方
将来のマネジメントに備えたい方
MBAやビジネススクールに関心を持たれている方
将来、MBAの取得を目指している方新任リーダー、マネージャー、管理職の方
●日程:11/15(土)
●時間:10:30-14:30
●会場:中央大学後楽園キャンパス 3号館
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■申込み
下記URLから申込んで下さい。
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■講師:
◆犬飼知徳 准教授/博士(商学)(一橋大学)
◆分野:戦略
◆専門分野:経営戦略論,経営組織論
◆担当科目:戦略と組織,組織の経済学,ダイナミック戦略論,グローバル経営戦略論/プロジェクト研究I/プロジェクト研究II/研究論文/課題論文
◆主な著書・論文:
「グローバル企業経営の本質:多角化とグローバル化は企業経営に
とって何が違うのか」『香川大学経済論叢』第84巻第1号,pp.75-95., 2011
「『組織の衰退』に関する説明の陥穽 : 反省的行為者モデルの構築に向けて」『日本経営学会誌』第15巻,pp.3-14., 2005
「組織間関係における集合財提供メカニズムの解明--モス・フード・サービスのフランチャイズ・システムを事例として」『組織科学』第36巻第4号,pp.69-79., 2003

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■講義内容:
10:30 - 12:00
◆戦略と組織のダイナミック
・インタラクション
・ケース分析をするための簡単なレクチャー(※20分程度)
・ケースディスカッション

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