【オンラインセミナーのお知らせ】人事の未来～パスファインダー企業7社の取組み事例紹介（Future of HRレポートより）～

【オンラインセミナー】人事戦略の展望を解説したうえで、優れた人事機能を持つパスファインダー企業7社の事例を紹介します。



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不確実性が加速する今日、経営戦略と人事戦略の乖離が広がっています。
企業が持続的な価値向上を実現するためには、経営戦略と人事戦略が連動することが必須であり、そのためには、将来の組織成長に軸足を置き、企業価値の向上を人的側面から支える人事機能を持った「パスファインダー」へと変革することが必要です。
本セミナーでは、2022年12月に刊行したレポート「Future of HR 2022：パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ」から、パスファインダーへの変革に向けた第一歩の解説をするとともに、すでにパスファインダーとして取り組んでいる企業7社の事例を紹介します。

【開催概要】
配信方法：オンデマンド配信
配信開始：2023年4月18日（火）
視聴時間：約45分
お申込み方法：以下のリンクからお申し込みください。
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受講料：無料
対象：人事、経営企画部門ご担当の方
主催：KPMGコンサルティング

【プログラム】
セッション1：「Future of HR」レポートの解説と優れた人事機能を持つパスファインダー企業への第一歩（約10分）
講師：KPMGコンサルティング　プリンシパル　油布 顕史
本セッションでは、KPMGが発行しているレポート「Future of HR」を紹介し、企業の人事を取り巻く環境変化を解説するとともに、企業価値の向上を人的側面から支える人事機能を持った「パスファインダー」企業へ変革するためのポイントを解説します。

セッション2：パスファインダー企業7社の注目ポイントを公開（約35分）
講師：KPMGコンサルティング　プリンシパル　油布 顕史、マネジャー　齊藤 直紀、シニアコンサルタント　知久 友美、シニアコンサルタント　福岡 鉄也
本セッションでは、パスファインダー企業7社の取組み事例について、それぞれの事例の背景、取組み内容を紹介します。また事例内容を受けて、KPMGコンサルティングからの示唆・考察を解説します。

【Future of HR 2022：パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ】
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KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)