[画像1: (リンク ») ]
[表: (リンク ») ]
部下が思い通りに動かない、やる気が見えない、成果が出ないといった悩みを抱える管理職は少なくありません。しかし、コミュニケーションを避けると関係性の悪化につながります。部下のマネジメントや育成は管理職にとって重要な役割であり、部下の成長は組織の業績や活性化にも大きな影響を与えます。
また、年齢や考え方、価値観の異なる従業員の生産性を向上させるための育成や指導には悩みがつきものです。さらに、多様性への対応が求められる現代では、Z世代の従業員は自身の特別感や個別性を重視する傾向があります。
本セミナーでは、「苦手な部下」に焦点を当て、論理的で実践的なマネジメント・育成のノウハウを提供します。悩みを抱えている管理職の皆様に、解決策を見つけるきっかけを提供いたします。
■このような方におすすめ
・部下の長所・短所を見つけ、適切なマネジメント方法を知りたい管理職の方
・部下の目標やキャリア志向を理解し、組織を強くしたい経営者様
・離職率を改善し、社員の定着率を上げたい経営者・人事責任者の方
セミナー概要
【開催日時】2023年7月11日(火)15:00~16:00
【タイトル】苦手な部下へのマネジメント・育成術
【登壇者】 スマカン株式会社 HRテックアカデミー長 田中幸史
株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 所長 / 臨床心理士・公認心理師 佐藤 映 氏
株式会社識学 シニアコンサルタント田中 晃 氏
【視聴方法】オンライン
【申し込み】 (リンク »)
登壇者
[画像2: (リンク ») ]
マカン株式会社 HRテックアカデミー長
田中 幸史
アウトソーシング業界にて間接部門のコンサルティングに従事。
現在はSaaS事業部にてCS部門を担当。 導入企業に人材データベースの構築や評価システムの運用支援とサポートを通じて人事業務のDX化を推進
[画像3: (リンク ») ]
株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 所長 /
臨床心理士・公認心理師 佐藤 映 氏
京都大学大学院教育学研究科博士後期課程単位取得退学。修士(教育学)。
京都文教大学特任講師を経て、2020年より株式会社リーディングマークに入社し、性格検査やサーベイを用いて100社以上に組織分析やコンサルテーションで採用・組織の支援を実施。
臨床心理学の実践と研究の知見と、組織行動論をクロスさせたアプローチが特徴。
[画像4: (リンク ») ]
株式会社識学 シニアコンサルタント
田中 晃 氏
株式会社JTBを経て、株式会社識学に入社。
前職では、企業、学校、自治体、エンタメ、スポーツなど幅広く各業界に対して営業を行い、管理職としてもマネジメントに従事する。
JTBにおいて各種表彰・最優秀賞等を獲得する一方で「個人と組織の両者が成長し続ける難しさ」に悩む中、2020年にマネジメント理論「識学」を知る。
個人と会社が成長し続ける「環境」を作り上げられるのが識学であると確信し、当社コンサルタントを務める。
識学社において、二期連続MVP受賞。
会社概要
■スマカン株式会社
本社住所:〒140-001 東京都品川区南大井6-26-2大森ベルポートB館8F
代表取締役社長:唐沢 雄三郎
公式HP: (リンク »)
■株式会社リーディングマーク
本社住所:〒105-0014 東京都港区芝2-31-15 北海芝ビル6階
代表取締役社長:飯田 悠司
公式HP: (リンク »)
■株式会社識学
本社住所:〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階
代表取締役社長:安藤 広大
公式HP: (リンク »)
【お問い合わせ】
本件に関するお問い合わせ・ご依頼は、下記メールアドレスまでお願いいたします。
スマカン株式会社 お問い合わせ窓口
E-mail:publicrelations@smartcompany.jp
プレスリリース提供:PR TIMES (リンク »)
お問い合わせにつきましては発表元企業までお願いいたします。