ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
２０２４年同時改定で看護部門が抑えるべき
急性期から回復期～在宅までのベッドコントロール・入退院支援のポイント
～看護必要度をはじめ、病院機能を考えたマネジメントのコツと多職種連携とは～
───────────────────────────────
[セミナー詳細]
(リンク »)
[講 師]
株式会社メディフローラ 代表取締役 上村 久子 氏
（病院経営アドバイザー・看護師・保健師・心理相談員）
社会医療法人熊谷総合病院 看護部長 認定看護管理者 芳賀 佐知子 氏
[日 時]
２０２４年３月１日（金） 午後１時～４時１０分
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
＜１＞２０２４年度医療・介護・福祉サービス同時改定における看護部門の在り方
遂に２０２５年度地域包括ケアシステムの確立に向けた最後の改定となる、２０２４年度の同時改定を迎えます。なかなか減らない７対１病棟（急性期一般入院料１）対策のため、看護必要度だけではなく平均在院日数に関する施設基準の見直しなど、更なる機能分化が求められる急性期。増え続ける高齢者の軽症・中等症救急患者を受け入れる土台としての検討が進む地域包括ケア病棟。より回復期としての機能が強化されるよう栄養評価や入退院支援の実施や第三者評価の要件化の妥当性、そして体制強化加算の妥当性など細かな体制の見直しに向けた議論が続く回復期リハビリテーション病棟。それぞれの機能分化が更に加速する改正に看護部門としてどう対応すべきなのか、機能分化する病棟との連携やベッドコントロール、入退院支援、看護必要度の改定の注目点など具体的な現場で注意すべき事項について整理し、お伝えします。
１．２０２４年度改定の要点を抑えて病院戦略に活かそう
２．２０２４年度改定も大きな変化あり
～看護必要度改定の行方と対策
３．ケアミックス病院・地域の医療機関との連携強化
～機能別改定の視点、入退院支援とベッドコントロールのポイント
４．看護部は病院の収入の要！新加算を抑えよう
～多職種連携
５．その他、看護部門が抑えるべき改定情報
～訪問看護など
６．質疑応答／名刺交換
＜２＞２０２４年度改定を見据えた看護管理者の役割
地域医療構想により急性期病床削減に向けての取り組みが進む中、民間病院の看護管理者は病院の生き残りをかけた経営戦略への参画や地域住民に必要とされる医療・看護・介護の提供体制を整えるべく日々奮闘しています。コロナ禍において病床機能の変更がありながらも高度急性期から回復期を有するケアミックス病院で改善に取り組んでいる看護管理者の役割についてご紹介します。
１．ケアミックス病院のベッドコントロールのポイント
～病床稼働に影響する因子と稼働率向上、在院日数の適正化のための方策～
２．「看護部門は病院の収入の要」 民間病院でもできる経営管理の工夫
～加算を見逃さない・看護部門の業務の負担軽減など～
３．質疑応答／名刺交換
[画像: (リンク ») ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: (リンク »)
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)
────────────【SSKセミナー】───────────
２０２４年同時改定で看護部門が抑えるべき
急性期から回復期～在宅までのベッドコントロール・入退院支援のポイント
～看護必要度をはじめ、病院機能を考えたマネジメントのコツと多職種連携とは～
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[セミナー詳細]
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[講 師]
株式会社メディフローラ 代表取締役 上村 久子 氏
（病院経営アドバイザー・看護師・保健師・心理相談員）
社会医療法人熊谷総合病院 看護部長 認定看護管理者 芳賀 佐知子 氏
[日 時]
２０２４年３月１日（金） 午後１時～４時１０分
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
＜１＞２０２４年度医療・介護・福祉サービス同時改定における看護部門の在り方
遂に２０２５年度地域包括ケアシステムの確立に向けた最後の改定となる、２０２４年度の同時改定を迎えます。なかなか減らない７対１病棟（急性期一般入院料１）対策のため、看護必要度だけではなく平均在院日数に関する施設基準の見直しなど、更なる機能分化が求められる急性期。増え続ける高齢者の軽症・中等症救急患者を受け入れる土台としての検討が進む地域包括ケア病棟。より回復期としての機能が強化されるよう栄養評価や入退院支援の実施や第三者評価の要件化の妥当性、そして体制強化加算の妥当性など細かな体制の見直しに向けた議論が続く回復期リハビリテーション病棟。それぞれの機能分化が更に加速する改正に看護部門としてどう対応すべきなのか、機能分化する病棟との連携やベッドコントロール、入退院支援、看護必要度の改定の注目点など具体的な現場で注意すべき事項について整理し、お伝えします。
１．２０２４年度改定の要点を抑えて病院戦略に活かそう
２．２０２４年度改定も大きな変化あり
～看護必要度改定の行方と対策
３．ケアミックス病院・地域の医療機関との連携強化
～機能別改定の視点、入退院支援とベッドコントロールのポイント
４．看護部は病院の収入の要！新加算を抑えよう
～多職種連携
５．その他、看護部門が抑えるべき改定情報
～訪問看護など
６．質疑応答／名刺交換
＜２＞２０２４年度改定を見据えた看護管理者の役割
地域医療構想により急性期病床削減に向けての取り組みが進む中、民間病院の看護管理者は病院の生き残りをかけた経営戦略への参画や地域住民に必要とされる医療・看護・介護の提供体制を整えるべく日々奮闘しています。コロナ禍において病床機能の変更がありながらも高度急性期から回復期を有するケアミックス病院で改善に取り組んでいる看護管理者の役割についてご紹介します。
１．ケアミックス病院のベッドコントロールのポイント
～病床稼働に影響する因子と稼働率向上、在院日数の適正化のための方策～
２．「看護部門は病院の収入の要」 民間病院でもできる経営管理の工夫
～加算を見逃さない・看護部門の業務の負担軽減など～
３．質疑応答／名刺交換
[画像: (リンク ») ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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お問い合わせにつきましては発表元企業までお願いいたします。
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