～ウェルビーイングと成果を両立するチームインテリジェンス（知性）を組織に定着～
感情と関係性を扱い「最高のチーム」づくりを支援する株式会社COEDAS（本社：東京都渋谷区、代表取締役：大塚 純、以下COEDAS）は、２月1日に最高のチームをづくりを支援する「BestTeam」プログラムのリニューアル版を提供開始します。
よりビジネス成果を創出しやすいチームコンディションをつくるべく、チームビルディング学習の追加、これまでオプション提供としていた自走化フォローの基本提供への変更など、ウェルビーイング（働くしあわせ）と成果の両立を支援するプログラムへリニューアルを行います。
ウェルビーイングと成果を両立するBestTeamプログラムとは？
バーバードビジネススクールのエイミーC・エドモンドソン教授の組織についての研究によると、「心理的安全性」と個人の「内発的動機」が共に高まると組織は「ラーニングゾーン（学習）」に入ると言われています。
自ら学び、改善し、成長を続けるラーニングゾーンにある自律型組織こそ、「ハイパフォーマンスゾーン」（成果を出し続ける組織の状態）の入り口とエドモンドソン教授は結論付けています。
「BestTeam」は、コーチングをベースとして、個人の内発的動機の開発と、チーム（組織）の心理的安全性環境の開発を実際の業務に関連付けて相互に高めることで、個人以上の能力を発揮するチームへの「ハイパフォーマンスゾーン」コンディションをつくります。
このチーム状態への変革によって組織におけるウェルビーイング（働くしあわせ）と成果を両立するのが当プログラムのミッションです。
※参考：Amy C. Edmondson The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth
※COEDASのチームコーチングは、国際コーチング連盟（ICF）認定のACTP（Accredited Coach Training Program）プログラムであるシステム・コーチング(R)（ORSC(R):Organization & Relationship Systems Coaching(R)）、個人コーチングは、米国CTIが開発したコーアクティブ・コーチング(R)をベースとしています。
※「ORSC(R)」および「システムコーチング(R)」は、CRR GlobalおよびCRR Global Japanが所有する登録商標です。
[画像1: (リンク ») ]
リニューアルポイント：チームインテリジェンス（知性）として組織に定着
プログラム効果をより高めるために、デービッド・コルブ氏によって提唱された「経験学習サイクル」を用いて、１.目的の合意形成 ２.コミュニケーションの学習 ３.コーチングと業務実践 ４.振り返りと自己概念化 ５.自走化の５つのステップで段階を踏んでプロセスを進めます。
対話をベースとしながら個々とチームの経験と内省のサイクルを深めることで、チーム全体の成長に向けて本質的変化を促し、実務環境での実践によってチームインテリジェンス（知性）が組織に定着していきます。
■ リニューアルポイント
１．経験学習サイクルを用いたプログラム設計（知性の定着）
２．チームビルディング学習の強化
３．学習を実践して成果につなげるフォロー支援
[画像2: (リンク ») ]
ビジョン共感でプロ・コーチが集まった「集合型自律組織」
コーチングを通じて人と組織が最大限にパフォーマンスを発揮する未来をつくるビジョンを目指し、「最高のチームをつくる」というミッションのもと、プロ・コーチが全員自律的に集まって立ち上がったのがCOEDASの特徴です。
自分達で考え動き、チームで連携し合う、モチベーションの高いパワフルな自律型組織である自社のことを「集合型自律組織（CAO：Centralized Autonomous Organization）」と、呼んでいます。
[画像3: (リンク ») ]
「集合型自律組織」が可能にするBestTeam makes BestTeam
「集合型自律組織（CAO：Centralized Autonomous Organization）」であるCOEDASは、所属プロ・コーチの満足度が96%と高く（自社調査）、プログラムを提供するCOEDASチーム自体が「ウェルビーイングと成果を両立するBestTeam」となるチームビルディングの追求を常に行っています。
このようにCOEDASがBestTeamのプロセスを体現しつづけていることが、プログラムの提供だけにとどまらず、本質的にBestTeamをつくる支援を行う上での独自価値につながっています。
[画像4: (リンク ») ]
プログラム開発者の声
[画像5: (リンク ») ]
株式会社COEDAS
取締役 CMO 咲本 明宏
わたし自身のビジネス経験とコーチング経験を通して、ビジネス上のほとんどのチームは組織の真のチカラを発揮出来ていないと気づきました。
プロスポーツのチームでも能力が高い選手と、優れた戦術が揃ったからといって必ずしも期待した結果が得られるとは限りません。一方で戦力が整っていないチームが個人能力の最大限発揮とその連携による相乗効果を創り出す組織の環境が整うと、ジャイアントキリングと言われる結果がでることがあります。
さらにこの成功経験をしたチームは、知性となって組織に定着して、成長しつづける体質につながる組織の好循環が生まれます。
そんなチームの成長のプロセスと未来に立ち会える事がCOEDASコーチの喜びとなります。
個人と組織アプローチでチームコンディションを整えるビジネス経験豊富なCOEDASコーチと、チームの実力を最大限発揮してウェルビーイングと成果を両立するチームをつくりましょう。
BestTeam簡易組織診断を無料で提供
BestTeamに向けてチームが今どういう状態であるか可視化する、アンケートを用いた簡易組織診断を無料で提供しておりますので、ご希望の方は下記問い合わせフォームからお申し込みください。
(リンク »)
株式会社COEDAS概要
[画像6: (リンク ») ]
株式会社COEDASは、「最高のチームをつくる」をミッションとするプロコーチ集団企業です。コーアクティブコーチングの国際資格もしくは相当資格取得コーチのみを採用し、企業に対して研修、ワークショップ、パーソナルコーチング、チームコーチング等を提供します。
所在地： 東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号 桑野ビル２階
代表者： 代表取締役CEO 大塚 純
設 立： 2022年11月１日
事業内容 ：企業向け研修・ワークショップの提供、コーチングの提供、組織のコミュニケーション改善コンサルティング
WEBサイト ： (リンク »)
お問い合せ ：info@coedas.com
X ： (リンク »)
note ： (リンク »)
Facebook: (リンク »)
LinkedIn: (リンク »)
プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)
感情と関係性を扱い「最高のチーム」づくりを支援する株式会社COEDAS（本社：東京都渋谷区、代表取締役：大塚 純、以下COEDAS）は、２月1日に最高のチームをづくりを支援する「BestTeam」プログラムのリニューアル版を提供開始します。
よりビジネス成果を創出しやすいチームコンディションをつくるべく、チームビルディング学習の追加、これまでオプション提供としていた自走化フォローの基本提供への変更など、ウェルビーイング（働くしあわせ）と成果の両立を支援するプログラムへリニューアルを行います。
ウェルビーイングと成果を両立するBestTeamプログラムとは？
バーバードビジネススクールのエイミーC・エドモンドソン教授の組織についての研究によると、「心理的安全性」と個人の「内発的動機」が共に高まると組織は「ラーニングゾーン（学習）」に入ると言われています。
自ら学び、改善し、成長を続けるラーニングゾーンにある自律型組織こそ、「ハイパフォーマンスゾーン」（成果を出し続ける組織の状態）の入り口とエドモンドソン教授は結論付けています。
「BestTeam」は、コーチングをベースとして、個人の内発的動機の開発と、チーム（組織）の心理的安全性環境の開発を実際の業務に関連付けて相互に高めることで、個人以上の能力を発揮するチームへの「ハイパフォーマンスゾーン」コンディションをつくります。
このチーム状態への変革によって組織におけるウェルビーイング（働くしあわせ）と成果を両立するのが当プログラムのミッションです。
※参考：Amy C. Edmondson The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth
※COEDASのチームコーチングは、国際コーチング連盟（ICF）認定のACTP（Accredited Coach Training Program）プログラムであるシステム・コーチング(R)（ORSC(R):Organization & Relationship Systems Coaching(R)）、個人コーチングは、米国CTIが開発したコーアクティブ・コーチング(R)をベースとしています。
※「ORSC(R)」および「システムコーチング(R)」は、CRR GlobalおよびCRR Global Japanが所有する登録商標です。
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リニューアルポイント：チームインテリジェンス（知性）として組織に定着
プログラム効果をより高めるために、デービッド・コルブ氏によって提唱された「経験学習サイクル」を用いて、１.目的の合意形成 ２.コミュニケーションの学習 ３.コーチングと業務実践 ４.振り返りと自己概念化 ５.自走化の５つのステップで段階を踏んでプロセスを進めます。
対話をベースとしながら個々とチームの経験と内省のサイクルを深めることで、チーム全体の成長に向けて本質的変化を促し、実務環境での実践によってチームインテリジェンス（知性）が組織に定着していきます。
■ リニューアルポイント
１．経験学習サイクルを用いたプログラム設計（知性の定着）
２．チームビルディング学習の強化
３．学習を実践して成果につなげるフォロー支援
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ビジョン共感でプロ・コーチが集まった「集合型自律組織」
コーチングを通じて人と組織が最大限にパフォーマンスを発揮する未来をつくるビジョンを目指し、「最高のチームをつくる」というミッションのもと、プロ・コーチが全員自律的に集まって立ち上がったのがCOEDASの特徴です。
自分達で考え動き、チームで連携し合う、モチベーションの高いパワフルな自律型組織である自社のことを「集合型自律組織（CAO：Centralized Autonomous Organization）」と、呼んでいます。
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「集合型自律組織」が可能にするBestTeam makes BestTeam
「集合型自律組織（CAO：Centralized Autonomous Organization）」であるCOEDASは、所属プロ・コーチの満足度が96%と高く（自社調査）、プログラムを提供するCOEDASチーム自体が「ウェルビーイングと成果を両立するBestTeam」となるチームビルディングの追求を常に行っています。
このようにCOEDASがBestTeamのプロセスを体現しつづけていることが、プログラムの提供だけにとどまらず、本質的にBestTeamをつくる支援を行う上での独自価値につながっています。
[画像4: (リンク ») ]
プログラム開発者の声
[画像5: (リンク ») ]
株式会社COEDAS
取締役 CMO 咲本 明宏
わたし自身のビジネス経験とコーチング経験を通して、ビジネス上のほとんどのチームは組織の真のチカラを発揮出来ていないと気づきました。
プロスポーツのチームでも能力が高い選手と、優れた戦術が揃ったからといって必ずしも期待した結果が得られるとは限りません。一方で戦力が整っていないチームが個人能力の最大限発揮とその連携による相乗効果を創り出す組織の環境が整うと、ジャイアントキリングと言われる結果がでることがあります。
さらにこの成功経験をしたチームは、知性となって組織に定着して、成長しつづける体質につながる組織の好循環が生まれます。
そんなチームの成長のプロセスと未来に立ち会える事がCOEDASコーチの喜びとなります。
個人と組織アプローチでチームコンディションを整えるビジネス経験豊富なCOEDASコーチと、チームの実力を最大限発揮してウェルビーイングと成果を両立するチームをつくりましょう。
BestTeam簡易組織診断を無料で提供
BestTeamに向けてチームが今どういう状態であるか可視化する、アンケートを用いた簡易組織診断を無料で提供しておりますので、ご希望の方は下記問い合わせフォームからお申し込みください。
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株式会社COEDAS概要
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株式会社COEDASは、「最高のチームをつくる」をミッションとするプロコーチ集団企業です。コーアクティブコーチングの国際資格もしくは相当資格取得コーチのみを採用し、企業に対して研修、ワークショップ、パーソナルコーチング、チームコーチング等を提供します。
所在地： 東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号 桑野ビル２階
代表者： 代表取締役CEO 大塚 純
設 立： 2022年11月１日
事業内容 ：企業向け研修・ワークショップの提供、コーチングの提供、組織のコミュニケーション改善コンサルティング
WEBサイト ： (リンク »)
お問い合せ ：info@coedas.com
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