「組織のパフォーマンスはこれで大きく変わる」　～「承認」が人を動かす～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5/15・16・17で書籍販売記念ウェビナーを開催

当社は、「組織のパフォーマンスはこれで大きく変わる～「承認」が人を動かす～」をタイトルに、2024年5月15日・16日・17日の3日連続で、書籍発売記念特別ウェビナーを開催いたします。本ウェビナーは、株式会社コーチ・エィの代表取締役社長 鈴木義幸による著書 リンク ») ">『「承認」が人を動かす コーチングのプロが教える 相手を認め、行動変容をもたらす技術』 が、2024年4月19日に刊行されたことを記念して開催するものです。
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｜開催趣旨
「アクノレッジメント（acknowledgement／承認）」とは、ほめる、任せる、叱る、あいさつする、声をかけるなど、「私はあなたの存在をそこに認めている」ということを伝えるすべての行為、言葉です。個人だけではなく組織が目標やゴールにたどりつくために必要なエネルギー供給が、アクノレッジメントです。

・アクノレッジメントがあると、組織にどんな変化が生まれるのでしょうか？
・組織の中にアクノレッジメントをもっと増やすには、どうしたらよいでしょうか？

『「承認（アクノレッジ）」が人を動かす』の著者・鈴木義幸（株式会社コーチ・エィ 代表取締役 社長執行役員）が、組織とアクノレッジメントの関係についてお話しいたします。

｜このような方におすすめ
- 部下やチームメンバーに主体的に動いてほしい
部下やチームメンバーの成長をサポートしたい
チームのパフォーマンスを上げる効果的なマネジメント方法を知りたい

｜開催概要
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｜登壇者紹介
株式会社コーチ・エィ　代表取締役 社長執行役員
鈴木 義幸（すずき・よしゆき）
慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻を卒業し、株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。2001年、法人事業部の分社化による株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発とともに、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコースをはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『承認が人を動かす』『新 コーチングが人を活かす』『理想の自分をつくる セルフトークマネジメント入門』 （ディスカヴァー）、『新版 コーチングの基本』（日本実業出版社）など著書多数。

｜書籍概要
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・発売日：2024年4月19日
・刊　行：ディスカヴァー・トゥエンティワン
・仕　様：四六判／280ページ
・定　価：1,870円（税込）
・購　入：リンク ») ">Amazon書籍ページ



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｜リンク ») ">株式会社コーチ・エィについて
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。
人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、パイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。

｜本件に関するお問合せ
株式会社コーチ・エィ　IR・広報部　
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