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近年、テクノロジーの進化は事業活動における競争力の要因となっており、時代の変化に迅速に対応することが肝要です。ITコスト管理はその一環であり、企業が迅速かつ効率的に変化する環境に適応し競争力を維持するための重要な手段です。
本セミナーでは、事業戦略と整合したポートフォリオ経営に向けて、IT投資・予算管理を実現するための方法や対応ポイントについて解説します。また、ServiceNow Japan合同会社のセッションでは、同社の戦略・計画・執行管理ソリューションである「Strategic Portfolio Management」を紹介します。
【開催概要】
開催日時:2024年6月28日(金)15:00~16:15
開催方法:ライブ配信(Zoomにて配信)
お申込み方法:以下のリンクからお申し込みください。
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申込受付期間:2024年6月27日(木)17:00まで
受講料:無料(事前登録制)
対象:IT・デジタル戦略、IT投資・予算管理部門ご担当の方
主催:ServiceNow Japan、KPMGコンサルティング
【プログラム】
セッション1:戦略的ポートフォリオ経営を実現するIT投資・予算管理とは(約25分)
講師:KPMGコンサルティング マネジャー 及川 葉詩子
本セッションでは、機動的なIT投資・予算管理を実現するための方法論を踏まえて、それらを活用した取組み事例とその改善ポイントについて解説します。
セッション2:IT投資・予算管理を高度化するテクノロジーの効果的な活用(約15分)
講師:KPMGコンサルティング シニアマネジャー 川橋 範和
本セッションでは、KPMGの知見を集約した業務改革・DXアプローチである「KPMG Powered Enterprise」と、IT投資・予算管理領域における効果的な活用方法について解説します。
セッション3:ServiceNow 「Strategic Portfolio Management」のご紹介(約30分)
講師:ServiceNow Japan パートナーSC部 パートナーアドバイザリソリューションコンサルタント 谷田貝 直人 氏
本セッションでは、ServiceNowの「Strategic Portfolio Management」を利用して、どのようにIT投資を企業の戦略や目標とリンクさせ、機動的な予算管理・実績管理を実現していくのか、デモと事例を交えて解説します。
質疑応答(約5分)
【お申し込み方法】
以下のリンクから、必要な情報を入力の上お申し込みください。
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KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、テクノロジートランスフォーメーション、リスク&コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
プレスリリース提供:PR TIMES (リンク »)
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