────────────【SSKセミナー】─────────
26年間で3600件以上の取材・執筆をしたプロが
「情報を的確に理解する」ノウハウを直伝!
1%の本質を最速でつかむ「理解力」
~察しのいい人が無意識に行う「情報の理解」のステップを、理解・実行して自分のスキルに~
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[セミナー詳細]
(リンク »)
[講 師]
伝える力【話す・書く】研究所 所長
山口拓朗ライティングサロン主宰
山口 拓朗 氏
[日 時]
2024年7月11日(木) 午後2時~5時
[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
仕事をするうえで重要なアウトプット能力(話す力/書く力/行動する力)。その基盤となるのが理解力です。理解がずれていると、アウトプットにもずれが生じます。理解が浅ければ、アウトプットも浅くなります。そもそも理解できていなければ、アウトプットすることすらできません。理解力の高低は仕事のパフォーマンスを左右する極めて重要な能力なのです。
本研修では、物事を理解する脳のメカニズム解説に加え、「読む力」や「聞く力」「情報を収集する力」など、理解力を高めるためのノウハウを網羅的に伝授。学んだその日からインプット能力が向上し、仕事の効率&生産性が高まります。「人への理解」も深まるため、コミュニケーション能力もアップします。
[本研修で得られるスキル]
・物事の本質をすばやく捉えるスキル
・アクティブ・リーディング(能動的読書)のスキル
・アクティブ・ラーニング(能動的学習)のスキル
・クリティカル思考(批判的思考)のスキル
・人のタイプ別にコミュニケーションを図るスキル
・相手に理解されやすい伝え方のスキル
[ カリキュラム ]
1.言葉を理解する
(1)理解力とは?
(2)「低い理解力」を放置するリスク
(3)「理解力」を高めるメリット
2.「理解の箱」を増やすアプローチ
(1)「理解の箱」の数と、その活性化
(2)聞く:傾聴/非言語コミュニケーション
(3)読む:アクティブ・リーディング
(4)体験する:五感による理解
(5)思考する:スマホ脳から抜け出す
3.「幹→枝→葉」で理解する
(1)「幹」をつかむことに注力する【演習】
(2)「違和感→確認→質問」で理解する
4.アクティブ・ラーニング思考
(1)アクティブ・ラーニングとは?
(2)アウトプットして理解する
(3)ディスカッションして理解する【演習】
5.全方位で人を理解する
(1)人を理解するうえでの大前提
(2)全方位コミュニケーション【演習】
(3)「人を理解することが苦手」の対処法
6.認知バイアスとクリティカル思考
(1)理解を妨げる認知バイアスとは?
(2)クリティカルに理解する
(3)「虫の目」と「鳥の目」で理解する
7.理解をアウトプットにつなげる
(1)すべての理解はアウトプットのためにある
(2)理解しやすい伝え方とは?
8.質疑応答
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【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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