日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング(本社:東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長:若松 孝彦)は、2024年7月8日(月)14:00~16:00に、「企業の未来を変えていく経営者人材育成 特別講演」(参加無料)を開催いたします。 (リンク »)
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かつて「Japan as No.1」と言われたように、高度経済成長期には、「日本的経営」が国際的に高く評価されていました。そして、国内経済が右肩上がりで成長する中での既存事業の経営は、事業や業界情報に精通した社内人材がけん引してきました。しかし、コロナ禍以降の経営環境が変化する時代においては、中長期的な視点で経営戦略を実行できる人材が必要不可欠となっています。
本講演会では、ゲストとしてハリタ金属株式会社 代表取締役 張田 真 氏をお迎えし、「私たちは、理念の力で未来を変えていく」をテーマに、株式会社タナベコンサルティングのコンサルタントとの対談を実施いたします。また、株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 森田 裕介、株式会社タナベコンサルティング 北陸支社 エグゼクティブパートナー 副支社長 林崎 文彦が登壇し、日本企業が持続的成長を実現するために必要な経営人材の育成方法をご紹介いたします。講演終了後は、講師・コンサルタントへの個別相談も承っております。
さらに、ご参加いただいた皆さまに、経営人材育成にお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊のビジネス情報誌『TCG REVIEW』1冊をプレゼント。特集テーマとして「経営者人材育成(全45頁)」を取り上げています。
ぜひ皆さまでご参加いただき、自社課題解決の一助としてお役立てください。
■ゲスト企業
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ハリタ金属株式会社 代表取締役 張田 真 氏
1993年 摂南大学薬学部薬学科卒 、サンド薬品(現ノバルティスファーマ)入社
1995年 医療法人清湘会 入社、薬剤師勤務
1999年 ハリタ金属株式会社 入社
2010年 ハリタ金属株式会社 代表取締役就任
*経済産業省 サーキュラーパートナーズ サーキュラーエコノミー情報流通プラットフォーム構築WG 委員
*経済産業省 ISO TC323 Circular Economy 国内検討委員会 委員
*内閣府 戦略的イノベーション創造プログラム(SIP) Circular Economy サブPD
*富山県新成長戦略 新産業創出PT 委員
*富山大学 学長特命補佐
■タナベコンサルティング登壇
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株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 森田 裕介
大手アパレルSPA企業を経てタナベコンサルティングへ入社。ライフスタイル産業の発展を使命とし、アパレル分野をはじめとする対消費者ビジネスの事業戦略構築、新規事業開発を得意とする。理論だけでなく、現場の意見に基づく戦略構築から実行まで、クライアントと一体となった実践的なコンサルティングにより、成果に導くとともに”経営人材”を創生していくことを信条とする。
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株式会社タナベコンサルティング 北陸支社 エグゼクティブパートナー 副支社長 林崎 文彦
大手印刷業界でマーケティング・顧客開発担当を経て、当社に入社。企業のトップと業績に向き合い、常に新しい方法を模索して、地域の特色を活かした成功事例を次々に生み出している。中堅企業をメインに、中期ビジョン・中期経営計画の策定、BtoBブランド戦略立案、人材開発体系構築、動画を活用した技術伝承、ジュニアボード運営支援など、幅広い分野で多くの実績を残している。また、幹部や若手社員育成も得意としており、クライアントから高い評価を得ている。
「企業の未来を変えていく経営人材育成 特別講演」開催概要
■日時:2024年7月8日(月)14:00~16:00(開場13:45~)
■開催場所:TKPガーデンシティPREMIUM金沢駅西口
(石川県金沢市広岡2 -13-33 JR金沢駅西第三NKビル)
■参加費:無料
■申込方法:下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
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■申込期限:2024年7月1日(月)17:00
■注意事項
・定員は50名です。
・同業者様のお申込みはご遠慮いただいております
■プログラム
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※終了後、講師・コンサルタントによる個別相談を承っております。
タナベコンサルティンググループ(TCG)について
TCGは、1957年に創業し、67年の歴史と実績を有する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、現在地から未来の社会に向けた貢献価値として、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを定めています。
大企業から中規模企業、行政/公共のトップマネジメント(経営層やリーダー)を主要クライアントとし、創業以来17,000社以上の支援実績を有しています。
経営コンサルティング領域として、戦略策定(上流)から現場におけるDXなどの経営オペレーションの実装・実行(中流~下流)まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティングモデルを全国地域密着で構築しています。そして、「All for Client Success-すべてはクライアントの成功のために」という徹底したクライアント中心主義のもと、個社ごとの経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を提供しています。
〈経営コンサルティング領域〉
・ストラテジー&ドメイン
・デジタル
・HR
・コーポレートファイナンス
・M&A
・ブランド&PR
・リージョン(全国10地域:札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇)
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