KPI大幅アップ、マネジメント力強化、会議時間の短縮など、コラボレーションツール「Balus」によって生産性が向上したケースを「事例集」として公開しました！

システムズアプローチの組織開発・人材育成・ツール提供等を手がける株式会社レヴィは、同社が開発・提供するコラボレーション「Balus」を活用したサービスの「導入事例集」を公開しました。



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株式会社レヴィでは、「構造的思考」「構造的アウトプット」「可視化」を切り口に、組織メンバー全体の問題解決力や課題解決力の向上を支援しています。このたび、レヴィのサービス導入によってチームとしての問題解決力・課題解決力が上がり、具体的な成果につながったケースを整理し、「導入事例集」という形で公開しました。多くの皆様にご覧になって頂ければ幸いです。

導入事例集のダウンロードはこちらから：
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導入事例集では、下記のような事例を紹介しています。
- 組織的なプロダクトマネジメント力の強化を実現（SaaS提供企業）
- モノ売りからコト売りへ、営業力強化によりKPIが大幅UP（SaaS提供企業）
- 新規事業/製品開発を担う人材育成に欠かせないサービスに（機械メーカー）
- ニーズとシーズをつなげる知財創出基盤として活用（化学企業/研究所）
- 生産技術システム全体を見渡せる人材育成を実現（自動車メーカー）
- 産業界の状況を可視化し、複雑な政策立案を支援（公的機関）



■株式会社レヴィについて
株式会社レヴィは「複雑さの中に価値と面白さを見つけよう」をミッションに掲げ、価値あるシステムの創造や複雑な問題の解決にチャレンジするチームをサポートするために、独自開発の対話型モデリングツール「Balus(R)」やそれを活用した研修・コンサルティングサービス等を展開しています。
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これまでに、システムインテグレーター／ソフトウェアベンダー／大手電子機器メーカー／大手ゼネコン／シンクタンク／国公立大学など、幅広いお客様へのサービス導入実績があります。
これまでの導入実績については、こちらのページをご覧下さい： (リンク »)

本リリースに関するお問い合わせ： contact@levii.co.jp
株式会社レヴィWebサイト： (リンク »)

プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)