AIを使える担当者が抜けた後も、仕事は回るか？判断・修正を引き継ぐ実務ガイドを公開

成果物に残らない原資料・判断の分岐・例外対応を記録し、別担当者の一件で確かめる20ページ

ホワイトペーパー「AIを使える人が抜けても、その仕事は回るか」表紙

株式会社くるみバディ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：崎前 裕人）は、ホワイトペーパー「AIを使える人が抜けても、その仕事は回るか」を無料公開します。AIを使う担当者の仕事が速くなったことと、担当者が替わっても同じ仕事を進められることを分けて考える実務ガイドです。
完成物に残らない原資料、判断の分岐、修正、例外時の相談先を短く記録し、別担当者が一件を最初から進める試行までを20ページで整理しました。編集できる「引き継ぎ検証シート」の空欄版、架空記入例、記入ガイドを付属します。
資料ダウンロード：リンク ») ">
(リンク »)
■ 制作背景
AIが支えた仕事の完成物だけを見ると、担当者が何を入力し、どの案を見送り、どこを直したかが見えない場合があります。一方で、AIの利用がチーム内の協働を必ず減らすとも言えません。個人の成果と、次の担当者が判断を再現できるかは、別の問いとして確かめる必要があります。
本資料では、AIとの全会話を保存する方法ではなく、次の担当者が使う条件と根拠を抽出します。手順書が完成した時点で終えず、別担当者による試行で品質、所要時間、質問、例外時の迷いを観察し、記録を直す進め方を示します。
■ 本資料で解説する内容
・AI利用による個人の成果と、別担当者による仕事の再現を分ける方法
・完成物に残らない原資料、判断の分岐、修正、例外時の相談先を記録する方法
・AIとの全会話を共有せず、次の担当者に必要な判断を抽出する方法
・別担当者に一件を進めてもらい、品質、所要時間、質問、例外時の迷いを確かめる方法
・引き継ぎ検証シートの空欄版、架空記入例、記入ガイドの使い方
資料10ページ：原資料・条件・判断・相談先の記録

資料14ページ：別担当者による一件の試行

資料16ページ：架空のFAQ更新例

資料18ページ：引き継ぎ検証シートの使い方

■ 想定読者
生成AIを使う担当者の仕事が属人化していないかを確かめたい事業責任者、チーム長、業務改善担当者の方。一つの反復業務から、別担当者が進められる条件を整えたい方に向けています。
■ 資料概要
資料名：AIを使える人が抜けても、その仕事は回るか
形式：PDF・20ページ
付属：引き継ぎ検証シートの空欄版、架空記入例、記入ガイド（Markdown形式）
料金：無料
提供：株式会社くるみバディ
ダウンロード：リンク ») ">
(リンク »)
専用フォームの送信後に、PDFと編集用シート一式（ZIP）をこの画面からダウンロードできます。ZIPを展開し、Markdown形式のシートはテキストエディターで編集できます。掲載する架空例は導入効果の実測値ではありません。
■ 株式会社くるみバディについて
株式会社くるみバディは、株式会社くるみの子会社として、職種別のAI実務パッケージ「くるみAIバディ」を提供する事業会社です。マーケティング、セールス、カスタマーサクセス、管理・バックオフィス、経営の各現場で、AI活用と運用の実行を担います。
会社名：株式会社くるみバディ（旧商号：株式会社パーフス／2026年7月1日商号変更）
代表者：代表取締役 崎前 裕人
設立：2024年6月20日
資本金：500万円
所在地：〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西1丁目15-10 第6横芝ビル7階
会社情報： (リンク »)
■ 本件に関するお問い合わせ先
株式会社くるみバディ 広報担当
E-mail：info@curumi.co.jp
お問い合わせ： (リンク »)


企業プレスリリース詳細へ (リンク »)
PRTIMESトップへ (リンク »)