【日立ソリューションズ】「できない社員」が一気に伸びる 石田淳の行動科学マネジメント講座第1回を公開しました。

株式会社日立ソリューションズ

2011-12-26

欧米で採用されていたマネジメントメソッドを、日本のビジネス習慣や日本人の価値観に合致するように独自の手法でアレンジした「行動科学マネジメント」。本講座では、社団法人行動科学マネジメント研究所所長・石田淳先生が、「行動科学マネジメント」を部下の教育や指導に取り入れるための具体的な方法をご紹介します。今まで誰も教えてくれなかった、部下が成長し、組織を強化する「教える」スキルを身につけましょう。

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第1回は「業種・業態・企業規模、一切関係なし!短期間で組織を変える行動科学マネジメントとは?」です。

短期間で無理なく、いつどこで誰がやっても同じ効果で組織を変えることができる「行動科学マネジメント」が生まれた背景、その手法の代表的なメリットについてご紹介します。

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