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【日立ソリューションズ】「できない社員」が一気に伸びる 石田淳の行動科学マネジメント講座最終回を公開しました。

株式会社日立ソリューションズ

2012-05-09

欧米で採用されていたマネジメントメソッドを、日本のビジネス習慣や日本人の価値観に合致するように独自の手法でアレンジした「行動科学マネジメント」。本講座では、社団法人行動科学マネジメント研究所所長・石田淳先生が、「行動科学マネジメント」を部下の教育や指導に取り入れるための具体的な方法をご紹介します。今まで誰も教えてくれなかった、部下が成長し、組織を強化する「教える」スキルを身につけましょう。

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最終回は「続けさせるための10のテクニック 」です。

最終回のテーマは、部下のほめ方がわからないリーダーのための10のテクニックについてです。今までご紹介してきた「行動科学マネジメント」理論の総括として、部下の結果についてどのようにほめて、効果を伸ばしていくかをご紹介します。

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