開催場所： 東京
開催日： 2008-06-27
申込締切日： 2008-6-25
5月20日日経産業新聞にも掲載されましたSNSと企業研修を組み合わせたサービスの紹介をします。
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●職場活性化6ヶ月プログラムとは
職場単位の6ヵ月プログラムを通して、コミュニケーション・マネジメントを学びながら組織と人の成長を促します。
業績向上策の特定⇒職場のポジティブコミュニケーション⇒自律的なPDCAの定着⇒組織と人の成長というステップを展開していきながら着実に成果を出していきます。
プログラムは、現場での業務分析・メンバー研修・個別フォローを織り交ぜながら、コンサルタントがペースメーカーになり、新たな挑戦・新たな学習・コミュニケーション・成果創出を通して、仕事の楽しさも体感できます。
今回は、そのプログラムの紹介をするとともに、組織変革のエッセンスをお伝えしていきます。経営者・マネジャーの方必見の内容に組み立てています。
●プログラム
第1部：組織変革のステップ
1)組織風土の悪いサイクルと良いサイクル
2)組織変革のステップ
3)着実に成果を出すために必要な5つのツボ
※グローセンパートナーのノウハウを惜しみなく公開します
第2部：職場活性化プログラムの実例
1)現場分析と問題点の特定
2)職場活性化プログラムの実際のステップ展開
3)職場活性化プログラムの研修コンテンツ
4)プログラム成果と参加者の声の紹介
5)実際の研修の様子などもご紹介します
第３部：変革意識を定着させるために
1)日々のコミュニケーションが大事
2)現場でPDCAを回すために
3)ICTを使ったコミュニケーション変革
●日時
6月27日(金) 15:00～17:00
両日ともに同じ内容です。受付は15分前から
●場所
・6月27日
東京都中央区日本橋本町4-8-15 ネオカワイビル5階
※詳細は、申込後にお送りします。
●対象
経営者・管理職
●定員20名
◆講師紹介◆
大越 肇（おおこしはじめ）
合同会社アウラント代表、元湘南短期大学講師
あらゆる業界のWeb上のコミュニティに関する企画や要求開発から運用・運営の支援をしている。
2007年には、ThinkITにて『はじめてのOpenPNE - 社内SNSの意義と活用方法』を連載。
島森 俊央（しまもりとしひさ）
株式会社グローセンパートナー代表取締役
出光興産株式会社、株式会社日本経営システム研究所（成果主義コンサルティング会社）取締役を経て、独立。
社内コミュニケーション・人事育成の視点から会社の成長を促進させるコンサルティングを実施している。
◆費用◆
1,000円（消費税込）
◆共催◆
主催：合同会社アウラント
協力：株式会社グローセンパートナー
