開催場所: 東京
開催日: 2008-10-28~2008-11-11
申込締切日: 2008-11-10
本セミナーでは、
・監査に対応できる受注関連書類の一元管理手法
・赤字プロジェクトのリスクを減らす個別プロジェクト予算、実績のリアルタイ
ム管理手法
・営業戦略に使えるレポート作成手法
・工事進行基準対応
等、弊社自身が四期の決算を経て作りあげた、すぐに活用できる具体的なノウハ
ウをご紹介します。実際の利益創出につながる経営管理の各手法は必見です。
□□□□□□□□□□□□□ セミナー開催概要 □□□□□□□□□□□□□
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【サービス業・IT業の経営管理部長のお悩み解決】
プロジェクト予算・実績管理システム操作体験セミナー ●==========================================================● ◇日 時:
2008年10月28日(火) 14:00~16:00 (開場13:55)
2008年11月 5日(水) 16:00~18:00 (開場15:55)
2008年11月 6日(木) 14:00~16:00 (開場13:55)
2008年11月 7日(金) 14:00~16:00 (開場13:55)
2008年11月11日(火) 14:00~16:00 (開場13:55)
◇プログラム:
1.経営管理部長の悩みと経営管理の問題点
2.プロジェクト予算・実績管理システムeMplex PBM
を使っての解決策
3.監査法人も納得の業務フローに沿ったeMplex PBM
の操作体験
4.eMplex PBMが企業にもたらすメリットとは
◇会 場:エンプレックス株式会社本社(ダヴィンチ銀座・ゴッホ会議室)
(リンク »)
◇受講料:無料(事前申込制)