Oxford Economics社がSAPの後援を受けて実施した調査では、 人材開発、ミレニアム世代( 2000年以降に社会人になった世代) の役割、組織におけるリーダーシップ、スキルギャップなどのトピックに関して日本の従業員と経営幹部が考える将来の姿を予測しています。
本資料では調査から得られた示唆に富んだ洞察を要約します。
詳細は資料をダウンロードの上ご参照ください。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
Oxford Economics社がSAPの後援を受けて実施した調査では、 人材開発、ミレニアム世代( 2000年以降に社会人になった世代) の役割、組織におけるリーダーシップ、スキルギャップなどのトピックに関して日本の従業員と経営幹部が考える将来の姿を予測しています。
本資料では調査から得られた示唆に富んだ洞察を要約します。
詳細は資料をダウンロードの上ご参照ください。
ガートナーが解説、AI時代の戦略的コスト最適化
AI 導入の壁「プロンプト疲れ」解消、組織の全体知を活かす Google Workspace 活用法
サイバーリスクは経営の最重要課題へ。取締役会に求められるインシデント対応の実践ガイド
なぜAIは定着しないのか? 全社活用を阻む3つの壁を突破し、業務の中で自然に動く仕組みを作るには
標的型攻撃メール訓練、"送って終わり"にしないための進め方