本調査では、 人材開発、ミレニアム世代( 2000年以降に社会人になった世代) の役割、組織におけるリーダーシップ、スキルギャップなどのトピックに関して日本の従業員と経営幹部が考える将来の姿を予測しています。
この資料では調査から得られた示唆に富んだ洞察を紹介します。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
本調査では、 人材開発、ミレニアム世代( 2000年以降に社会人になった世代) の役割、組織におけるリーダーシップ、スキルギャップなどのトピックに関して日本の従業員と経営幹部が考える将来の姿を予測しています。
この資料では調査から得られた示唆に富んだ洞察を紹介します。
IT運用の複雑化にどう向き合うべきか、全社自動化へのアプローチ
既存環境の継続か、全面的なクラウド移行か。その二者択一を排した「ハイブリッド」の現実解
はじめての「テスト外注」、発注者の不安を減らす“失敗しない事前準備”の進め方
AI×ハイブリッドクラウド活用の「最適解」とは?ビジネス成果につながるインフラ実装と事例
従来型CRMの限界を超える、業務連携を軸にした再設計とは