全世界に分散されたチームの管理に関わる、言葉の障壁及び文化的な問題は、プロジェクト納期遅延と予算オーバーを引き起こし、作成している製品の品質にも悪影響を及ぼします。様々なロケーションにチームが分散している為、開発マネージャーは品質や進捗状況を把握するのが困難になりました。プロジェクトの品質向上の鍵は、言語やロケーションに依存しない指標を用いて、開発チームの業務をモニタし、評価・修正する事なのです。
コンテナとDevSecOpsで進めるアプリケーション変革の最前線
ブラウザ管理をユーザー任せにしない。AI 時代の生産性向上とシャドー IT 対策を両立する攻めの戦略
調査時間を数時間から数分へ。JR西日本グループが実践するシステム監視の民主化とコスト最適化
変革を重ねても成果は積み上がらない。今こそ「再現可能なトランスフォーメーション」へ転換すべき理由
生成AIによる脆弱性管理--ポイントは「脆弱性情報調査の効率化」と「調査品質の均一化」