自社のビジネス・組織体制に大きな変革を起こすために取り組まれているデジタルトランスフォーメーション(DX)。大規模な企業でも人的リソースやIT投資額を投入しているが、その大半は成功しているとはいいがたいのが現状だ。
その根底には、「大企業病」ともいえる大企業特有の現状の業務プロセスの共通課題がある。それらはどうすれば解決できるのか?
以下の資料では「煩雑で膨大な量のExcel・メール業務」などの非デジタル業務が引き起こす事象から、大企業の業務デジタル化が実現できない3つの理由を解説する。さらに、あらゆる業務に共通するデジタル化の要素を備え、現場主導で全社横断的な業務のデジタル化を実現する具体的な方法を紹介する。リモートワークなどの働き方を推進し、業務改善の好循環を可能にするヒントを得られるはずだ。
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