コードを書かずにアプリケーションを開発するノーコードおよびローコードツールが注目を集めている。プログラミングの知識がない業務部門の担当者でもアプリケーションを作成できるからだ。情報システム部門のリソース不足を補う側面も持つ。ノーコード・ローコード開発を採用することで、情シス部門はより専門性・難易度の高い業務に従事できるようになることに加え、デジタル人材を社内の全部門から排出できるといった新たな利点も見えてくる。しかしながら、その効果的な活用には2つの壁が存在する。利用拡大の壁と管理統制の壁である。
この資料では、2つの課題に焦点を当て、解決のアプローチを紹介する。業務の「ビフォーアフター」を公開することで、デジタル推進を実施しやすい文化を醸成するなど、さまざまな具体的な手法が示されている。
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