業界環境や顧客ニーズが大きく変化する中、自社の強みを活かしながらより将来性のある事業へ転換すべく、事業構造改革に取り組んでいる富士ソフト。構造改革を推進するにあたって求められたのが経営情報を正確かつ迅速に把握するための情報基盤の構築だった。本レポートでは会計システムの刷新とビジネス・インテリジェンス(BI)の導入により、業務効率化と経営数値の見える化、経営の意思決定の高度化を実現した同社の取り組みに迫ります。
企業におけるAIエージェント活用成功の鍵は「非構造化データ」の戦略的管理と組織文化の改革
効果的に組織を守るためのセキュリティ対策6つのステップ
Linuxが提示する解決策、AI・クラウド・サイバー脅威などIT環境の変化に対応する
従業員のリテラシー向上やガバナンス強化も、IT責任者が語るゼロトラスト移行によるさまざまな効果
迫るWindows 10のサポート終了、ビジネス効率とセキュリティを両立する最新PC導入を検討する