日々激しく変化するビジネス環境のなかで、迅速に現状を把握し、経営判断を下すためにグループ内で情報システムをどのように展開、活用すべきか。計画値と実績値の差異がシビアに見られる現在、四半期決算に対応した素早い予算管理を行う事はもちろん、計画値との差異を翌四半期の営業活動に反映するため、効率的、且つスビーティーな予算管理が求められている。本レポートではキヤノンマーケティングジャパンの事例に見る効果的な予算管理のあり方に迫ります。
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日々激しく変化するビジネス環境のなかで、迅速に現状を把握し、経営判断を下すためにグループ内で情報システムをどのように展開、活用すべきか。計画値と実績値の差異がシビアに見られる現在、四半期決算に対応した素早い予算管理を行う事はもちろん、計画値との差異を翌四半期の営業活動に反映するため、効率的、且つスビーティーな予算管理が求められている。本レポートではキヤノンマーケティングジャパンの事例に見る効果的な予算管理のあり方に迫ります。
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