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【セイコーエプソン：製造業事例】サプライヤーとのパートナーシップ強化でブランド競争力を向上

日本オラクル株式会社 2010-02-15

　コスト削減のために、調達プロセスを見直しその効率化を図る企業が増えています。
　セイコーエプソンでは調達プロセスの標準化と迅速化を実現するために、新たなサプライチェーンシステムを導入。
　これにより、たんに調達プロセスが効率化しコスト削減が実現しただけでなく、グリーン調達の実現やサプライヤーとのよりよい関係の構築などさまざまなメリットを享受。製品品質向上にも貢献し、ブランド競争力の強化がなされたのです。

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