字幕付き（音声ゼロで閲覧可能）の本動画では、「自然と売れる営業と、売れない営業がいる」事に課題を感じていたミカド電装商事の営業改革について、実際に改革に取り組んだ営業部長、取締役事業本部長、そして代表取締役の3名がインタビューに答えています。
2013年9月に創立65周年を迎えた歴史ある同社は、どのようなプロセスで営業改革を進め、売上を5年で2倍に、営業利益率を3年で5倍にする事に成功したのか。詳細は以下よりご覧ください。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
字幕付き（音声ゼロで閲覧可能）の本動画では、「自然と売れる営業と、売れない営業がいる」事に課題を感じていたミカド電装商事の営業改革について、実際に改革に取り組んだ営業部長、取締役事業本部長、そして代表取締役の3名がインタビューに答えています。
2013年9月に創立65周年を迎えた歴史ある同社は、どのようなプロセスで営業改革を進め、売上を5年で2倍に、営業利益率を3年で5倍にする事に成功したのか。詳細は以下よりご覧ください。
認知は8割、実装は道半ば――能動的サイバーセキュリティの現在地
人材不足時代のPC調達の運用方法として注目、あらためて理解するリースとレンタルの違い
「データドリブン経営」への移行を支える連携ツールの役割
自社内の改善はやり尽くした？製造業がサプライチェーン横断のデータ連携に踏み出すべき理由とは
採用から3カ月で即戦力化！「自走型ITエンジニア育成」実践法