字幕付き(音声ゼロで閲覧可能)の本動画では、「自然と売れる営業と、売れない営業がいる」事に課題を感じていたミカド電装商事の営業改革について、実際に改革に取り組んだ営業部長、取締役事業本部長、そして代表取締役の3名がインタビューに答えています。
2013年9月に創立65周年を迎えた歴史ある同社は、どのようなプロセスで営業改革を進め、売上を5年で2倍に、営業利益率を3年で5倍にする事に成功したのか。詳細は以下よりご覧ください。
ホワイトペーパー
ホワイトペーパー
字幕付き(音声ゼロで閲覧可能)の本動画では、「自然と売れる営業と、売れない営業がいる」事に課題を感じていたミカド電装商事の営業改革について、実際に改革に取り組んだ営業部長、取締役事業本部長、そして代表取締役の3名がインタビューに答えています。
2013年9月に創立65周年を迎えた歴史ある同社は、どのようなプロセスで営業改革を進め、売上を5年で2倍に、営業利益率を3年で5倍にする事に成功したのか。詳細は以下よりご覧ください。
従来の対策を問い直す2026年のセキュリティ脅威予測--産業化するサイバー犯罪、自律するAIの脅威
名刺データ管理に潜む法的リスクとは? 法令から読み解く管理の落とし穴
AIエージェントを実務で活かすためには。業界横断で問われるデータとAI活用の次なる一手
セキュリティ・コスト・人材課題を解消、DX+AX時代にデータ連携基盤iPaaSが発揮する価値
AI時代に企業が進むべき方向性--属人化から協働へと広がるチームワークのかたち