PMBOKなどのプロジェクト管理技法の普及や管理ツールの充実により、ITプロジェクトの成功率は高まってきている。だが、それでも約半数が失敗に終わっていることが調査結果で分かっている。多くの理由がある中、注目すべき原因は「毎回が初めてのプロジェクト」であることだ。過去の成功体験だけではうまく進められないため、プロジェクトの状況を的確に把握し、対処するプロジェクトリーダーの力量に委ねられる面が大きい。では、プロジェクトリーダーの能力はどのように高めればいいのか。PMBOKやCMMIなどの技法は基礎スキルとして必要だが、実際にプロジェクトを成功に導くには、もう1つの能力が必要になってくる。
この資料では、プロジェクトリーダーに求められる2つの能力のうち、特に、リーダーシップなどに関わるもう1つの能力に焦点を当て、詳しく解説する。
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