働き方が多様化し、多くの従業員が場所を問わず「どこでも」業務を遂行できるようになった。ただ、それだけでは、生産的かつ効率的な働き方を実現できるわけではない。多くの従業員は「いつ」働くかについても柔軟性を求めている。
その中でも従業員の予定を縛っているのが、会議の存在だ。ある調査では、従業員が会議に費やす時間は、週当たり平均18時間に及び、気が進まない会議への参加は従業員1人当たり年間2万5,000ドルのコストが無駄になると試算されたという。
非効率な会議で従業員、チームの貴重な時間を無駄にしないためにはどうすればいいのだろうか。
本資料では、Slackを活用して非効率な会議から脱却する10つの方法を解説する。
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